كتابات مختارة بتصنيفات ووسوم قابلة للبحث.
منذ فترة طويلة لم أرى إعلانا ملهما مصنوع بحبكة مثل إعلان مدينة القدية «اللعب يحيينا». هناك إعلانات تبيع منتجا، وإعلانات تروّج لمكان، وهناك إعلانات تتجاوز كل ذلك لتحاول أن تزرع فكرة وشعورا في ذهنك. وهذا الإعلان ينتمي في رأيي إلى النوع الأخير؛ فهو لا يحاول إقناعنا بزيارة القدية عبر استعراض منشآتها ومشروعاتها وألعابها بقدر ما يبدأ من سؤال أكثر عمقا: ماذا لو لم يكن اللعب مجرد نشاط نمارسه، بل جزءا أصيلا من تكويننا؟
كان الإعلان عن اتفاقية مكة للدفاع المشترك بين المملكة العربية السعودية وتركيا وباكستان من المشاهد التي توقفت أمامها طويلًا، ليس فقط لما يحمله من أبعاد سياسية وعسكرية، بل لما يمثله من صورة للسعودية التي نراها اليوم؛ دولة تعرف مكانتها، وتبني قوتها، وتوسع دائرة شراكاتها، وتتحرك بثقة متزايدة في عالم يعاد فيه تشكيل موازين القوة والمصالح.
قبل أيام، كنت أستمع إلى أحد الأصدقاء وهو يتحدث عن مفهوم «الوقف المعرفي». لم يكن المصطلح جديدا تماما على مسامعي، لكن الطريقة التي تحدث بها عنه جعلتني أتوقف عنده، وأعيد التفكير في مفهوم الوقف نفسه، وفي المساحات الواسعة التي يمكن أن يمتد إليها في عصر أصبحت فيه المعرفة من أهم الأصول التي تمتلكها الدول والمجتمعات والأفراد.
سعدت حقيقة بما تناولته الأنباء حول اتفاق للتعاون النووي للإستخدامات السلمية بين المملكة العربية السعودية والولايات المتحدة؛ لأن هذا يمثل خطوة تتجاوز حدود إنتاج الكهرباء إلى بناء قطاع وطني متقدم وتعزيز أمن الطاقة وتوطين المعرفة ورفع القدرة التنافسية للاقتصاد السعودي بمشيئة الله.
قبل عشرة أعوام فقط كانت كثير من المشاهد التي نعيشها اليوم تبدو بعيدة عن الخيال. مدن تتغير أمام أعيننا ومشاريع تولد من الصحراء وقطاعات اقتصادية جديدة تفتح أبوابها للمواطنين والعالم. لم تعد رؤية السعودية ٢٠٣٠ مجرد وثيقة تحمل أهدافا للمستقبل بل أصبحت تحولا شاملا نراه في تفاصيل الحياة ونلمسه في الاقتصاد والمجتمع والخدمات وجودة المكان.
في الحج، لا يمشي الإنسان وحده. يمشي بدعائه، وذاكرته، ووصية أبيه، وحلمٍ قديم ظل يكبر في قلبه حتى صار إحرامًا أبيض، وخطوةً بين ملايين الخطوات نحو بيت الله الحرام.
إدارة الحج ليست مجرد قدرة تنظيمية على تحريك الملايين في زمان محدد ومكان ضيق، وخدمة ضيوف الرحمن ليست عملا موسميا يبدأ مع قدوم الحجاج وينتهي بمغادرتهم. بل هي شغف في الوجدان الشعبي والقيادي حيث يقدم معنى أعمق من الإدارة، وأوسع من التشغيل، وأبلغ من الصورة العابرة؛ إنها مسؤولية تاريخية ودينية وإنسانية، تتوارثها المملكة جيلا بعد جيل بوصفها تشريفا لا وظيفة، ورسالة لا إجراء.
ليست المدينة الجاذبة تلك التي ترفع لافتة كبيرة تقول للمستثمرين: تعالوا. فالاستثمار، في جوهره، لا ينجذب إلى النداء وحده، بل إلى المعنى الكامن خلف النداء؛ إلى مدينة تتحرك، وتنتج، وتعيش، وتمنح رأس المال سببا عقلانيا وعاطفيا للبقاء فيها.
